Als senior Zorgmanager geef je leiding aan meerdere extramurale teams van Santé Partners binnen de regio Overbetuwe. Deze teams bied je ondersteuning bij dagelijkse en operationele werkzaamheden, zodat we zoveel mogelijk cliënten kwalitatieve en veilige zorg bieden. Hierbij horen; signaleren, verbeteren en ontwikkelen tot jouw dagelijkse verantwoordelijkheid. Je kan goed schakelen tussen een coachende- en sturende rol. Je ontwikkelt tactisch beleid en weet dit operationeel door te vertalen naar werkprocessen en procedures binnen Santé Partners. Daarnaast heb je een scherp oog voor de bedrijfsvoering en ben je samen met je teams verantwoordelijk om deze financieel gezond te houden. In dit werkgebied ligt de focus op de zorgtransitie. Dat wil zeggen cliënten langer zelfstandig thuis, geclusterd werken en domein overstijgende samenwerking. In de betreffende regio is een nauwe samenwerking met de ketenpartners, waarin je tevens een prominente rol hebt te vervullen. Ook neem je deel aan project- en werkgroepen binnen de organisatie.
Als zorgmanager bij Santé Partners help je jouw teams een goede balans te vinden in hun werk en de vitaliteit te bewaken. En natuurlijk word je hierin bijgestaan door de ondersteunende diensten zoals HR, Financiën en Communicatie. Werkgebied Overbetuwe is verdeeld in meerdere teams met verschillende vormen van dienstverlening. Je werkt hierin nauw samen met collega managers, waarin in je elkaar ondersteund en sparringpartner bent.
Concreet houd jij je bezig met:
- Het realiseren van een veilige en effectieve werkomgeving, waarbinnen de medewerkers en teams worden uitgedaagd én in hun kracht worden gezet om zo de beste zorg te kunnen leveren aan onze cliënten. Belangrijk uitgangspunt is het behouden van onze zorgprofessionals. Je hebt daarom een heldere visie op binding van medewerkers en aantrekkelijk werkgeverschap
- In gezamenlijkheid met je teams zorgdragen voor het cyclisch werken rondom kwaliteit en het waarborgen van de opvolging daarvan.
- Het proactief bewaken van de financiële koers en bijsturen waar nodig om de organisatiedoelen te realiseren. Hierbij passen verbetervoorstellen, die omgezet worden naar concrete acties.
- De ontwikkelingen rondom de zorgtransitie, waarbij je de medewerkers meeneemt in deze veranderingen, richting geeft en ervoor zorgt dat zij begrijpen waarom bepaalde keuzes worden gemaakt. Hierdoor creëer je draagvalk en stuur je op toekomstbestendige en passende zorg.
Kortom; een enorme mooie uitdaging!
